© 2019 VSE PRAVICE PRIDRŽANE

ZA DODATNE INFORMACIJE

SE LAHKO OBRNETE NA

HITROSTI VEČJE OD

NA PODEŽELSKIH PODROČJIH V SLOVENIJI

Photo by Ales Krivec on Unsplash

 

POVPRAŠEVANJE ZA NAROČILO RUNE PRIKLJUČKA

Prenesite, natisnite in izpolnite pripet obrazec.

Podpisanega vrnite:

Eurocon d.o.o.

Dunajska 159

1000 Ljubljana

Dosegljivi smo tudi na:

kjer vam bodo naši svetovalci pomagali pri izvedbi naročila.

V kolikor naročilo priključka za vaš naslov še ni mogoče, bomo vaš obrazec shranili in za vas pripravili pogodbo in soglasje, ko bo predvidena izgradnja v roku 1 leta.

Če je naslov, za katerega pošiljate povpraševanje, v naboru naslovov, kjer bo RUNE gradil optične priključke, vam bomo, na podlagi izpolnjenega obrazca, kot pogodbeni partner podjetja RUNE Enia d.o.o., pripravili pogodbo o izvedbi optičnega priključka in soglasje lastnika za izvedbo del. Na elektronski naslov vam bodo poslana obvestila ter dokumenti, ki jih je potrebno podpisati, in vrniti v skladu z navodili ob prejetju dokumentov. 

Šele z vračilom podpisane pogodbe in soglasja, in izvedbo plačila po pogodbi bodo izpolnjeni vsi pogoji za gradnjo priključka.

Po naročilu priključka boste sklenili še pogodbo z izbranim ponudnikom, ki vam bo zagotavljal telekomunikacijske storitve v omrežju RUNE.

 

Preveri ponudbo ponudnika, ki ga priporoča Eurocon.

 

PROJEKT RUNE

Kdaj lahko sklenem pogodbo za izgradnjo naročniškega priključka?

Pogodbo za izgradnjo uporabniškega priključka lahko sklenete 1 leto pred predvideno izgradnjo vašega optičnega priključka. 

Kdaj lahko z izbranim ponudnikom sklenem pogodbo?

Po podpisu pogodbe za izgradnjo širokopasovne infrastrukture lahko z izbranim ponudnikom sklenete pogodbo, vendar ne kasneje kot 90 dni od izgradnje priključka.

Ali je moje gospodinjstvo vključeno v projekt izgradnje optičnega omrežja RUNE?

Za preverjanje naslova vam je na voljo naša podporna ekipa na telefonski številki 01 292 72 30, lahko pa nam pišete tudi na narocanje@eurocon.si.

Enkratni strošek izgradnje optičnega priključka se v času izgradnje omrežja zaračuna 150€ (z DDV), v plačilo pa je vključeno tudi nadaljnje vzdrževanje priključka. 

Kakšna je cena izgradnje optičnega priključka za gospodinjstvo?

Med katerimi ponudniki storitev lahko izbiram?

Zgrajeno optično omrežje RUNE bo končnim uporabnikom omogočilo, da si sami izberejo ponudnika širokopasovnih storitev. Na povezavi si lahko ogledate mnenja naročnikov telekomunikacijskih storitev. LINK

Kaj lahko storim če mojega naslova ni na seznamu izgradnje optičnega omrežja RUNE?

Optično omrežje RUNE se gradi na redko poseljenih območjih in tam, kjer ostali komercialni operaterji nimajo interesa za gradnjo. Svetujemo vam, da možnost izgradnje priključka preverite pri že obstoječem ponudniku storitev.

 

O NAS

Eurocon je svetovalno podjetje, ki nudi podjetjem, ustanovam in nevladnim organizacijam učinkovito podporno okolje za povezovanje v raziskovalno-razvojne projekte in oblikovanje inovacijskih okolij ter za pridobivanje nepovratnih finančnih sredstev v okviru domačih in mednarodnih razpisov. Specializirani smo predvsem na področju informacijsko komunikacijskih tehnologij, širokopasovnega dostopa ter tehnologij naprednih materialov.

 

"Inovativnost in tehnološki razvoj sta postali gonilni sili globalne ekonomije. To od podjetij zahteva stalno povezovanje z drugimi podjetji v najboljše razvojne projekte pri raziskovanju tehnologij, razvijanju izdelkov in storitev z visoko dodano vrednostjo, oblikovanju novih poslovnih verig ter vključevanju v mednarodne verige vrednosti."

 

Stanko Šalamon, direktor, Eurocon d.o.o.

 

DEJAVNOSTI

Zagotavljamo celovito strokovno podporo pri gradnji širokopasovnih ​omrežij

Internacionalizacija za mala in srednja tehnološka podjetja

​Pripravljamo in izvajamo vodenje poslovno-tehnoloških projektov

Digitalizacija in digitalna preobrazba

DIGITALNA STRATEGIJA

 

Digitalizacija ni cilj, ampak sredstvo in še bolj to velja za digitalne tehnologije. Digitalna strategija je pomemben del poslovne strategije podjetja, zato se praviloma dotika različnih področij v podjetju od razvojne, proizvodne in produktne funkcije pa vse do logistične, prodajne, tržne in ne nazadnje tudi kadrovske.

Kaj je digitalna strategija?
Digitalna strategija je pot in način, kako doseči poslovne cilje podjetja, pri katerih so vključene in pomagajo tudi digitalne tehnologije.
Digitalne tehnologije lahko prinašajo dodano vrednost v glavnem na dva načina:

  • Skozi prihranke, optimizacijo in zmanjševanje stroškov,

  • Skozi povečevanje in nove prihodke.

Zakaj digitalna strategija?
Digitalno strategijo imajo danes praktično vsa podjetja, pa to vedo ali ne vedo, ali imajo zapisano ali pa je nimajo zapisane. To zgolj pomeni, da se podjetja tako ali drugače ukvarjajo s podatki, analizami, optimizacijami, strankami … Pri tem pa je stopnja uporabe digitalnih orodij in znanj različna in posledično tudi učinkovitost, konkurenčnost ter produktivnost podjetij.
Če imate zapisano digitalno strategijo in jo izvajate, potem digitalizacija ni le »pobožna« želja, ampak krepi podjetje na trgu. Z digitalno strategijo:

  • Se lahko hitro in učinkovito vključujete v nove verige vrednosti na trgu,

  • Dokazujete kupcem, da ste konkurenčen in kredibilen partner,

  • Se hitreje prilagajate na spremembe.

Kaj pridobite z digitalno strategijo?
Gre za operativen dokument na 20 - 30 straneh, ki ima za podjetje naslednje rezultate in učinke:

  • Usklajen pogled v podjetju na ključne izzive in cilje digitalizacije v podjetju v naslednjem 3 - 5 letnem obdobju,

  • Pripravljen seznam ključnih aktivnosti digitalizacije kot akcijski načrt (projekti) temelječ na opredeljeni dodani vrednosti,

  • Odgovori na vprašanja: Kateri kader zaposliti? V katera šolanja, znanja in veščine vlagati? V katere projekte, izboljšave in v kakšnem obsegu vlagati? Katere učinke in rezultate meriti?

Kakšen je proces priprave strategije?
Celoten proces je načrtovan tako, da se zaključi v 6 tednih in v kar najmanjši meri obremenjuje podjetje ter zaposlene, da s tem čim manj moti utečene in redne delovne procese.
Poteka v štirih korakih od analize stanja, preko skupne delavnice, do priprave osnutka ter končnega dokumenta, ki ga podjetje lahko objavi in predstavi zaposlenim ter prične izvajati (akcijski načrt).
Pripravo dokumenta vodi in izvaja skupina svetovalcev in podjetnikov z bogatimi izkušnjami pri izvedbi podobnih projektov.

Analiza

Seznanitev s procesom ter vpogled v ključne izzive podjetja po področjih in identifikacija področij digitalizacije (priložnosti).

Delavnica

Predstavitev digitalizacije, njenih prednosti in slabosti, primeri dobrih praks ter skupna obravnava identificiranih priložnosti.

Osnutek

Priprava osnutka digitalne strategije za podjetje na ključnih identificiranih področjih s kazalniki in osnutkom projektov.

Predstavitev

Predstavitev končne verzije digitalne strategije, ki se jo objavi in obrazloži zaposlenim zaradi sprememb, ki jih prinaša.

 

REFERENCE

PROJEKTI

GOŠO Slovenija

Gradnja odprtih širokopasovnih omrežij elektronskih komunikacij v občinah po Sloveniji, priprava projektne dokumentacije za občine, 2014-2020

GOŠO Hrvaška

Gradnja odprtih širokopasovnih omrežij v Medžimurski in Varaždinski županiji, svetovanje pri izvedbi postopkov in priprava projektne dokumentacije, 2014-2016

GOŠO Slovenija

priprava projektne dokumentacije in prijav za sofinanciranje, 2007 - 2013

Projekt SLO-AT, Promt-ICT

sofinanciran iz sredstev ESRR - partner na projektu, 2010-2011

»SEI - Service Enabled Infrastructure«

sofinanciran iz sredstev ESRR - priprava prijave in vodenje projektne pisarne 2006 - 2007

MARTINA

Materiali in tehnologije za nove aplikacije, sofinanciran s strani ESRR, priprava prijave in projektno vodenje, 2016-2019

KC OPCOMM

Kompetenčni center odprta komunikacijska platforma za integracijo storitev, sofinanciran s strani ESRR, priprava prijave za sofinanciranje in projektno vodenje, 2010-2013

Zavod Tehnološka mreža ICT

vodenje zavoda in projektne pisarne od 2005 - 2018 

KKISS - konvergenčna komunikacijska infrastruktura za sodobne storitve

sofinanciran s strani ESRR, priprava prijave in projektno vodenje, 2008 - 2011

Center odličnosti ICT - CO ICT

priprava prijav za sofinanciranje in vodenje projektne pisarne za 6 RR projektov in investicijskega projekta v obdobju 2004 - 2007.

EkoSmart

Eko Sistem Pametnega Mesta, sofinanciran s strani ESRR, priprava prijave in projektno vodenje, 2016-2019

Econyl, Povečanje predelave odpadkov v podjetju Julon d.d.

sofinanciran s strani MG, tuje neposredne investicije - priprava projektne dokumentacije in prijave, 2010

RC Jesenice

sofinanciran s strani ESRR, priprava projektne dokumentacije in projektno vodenje, 2011

RC IKT Kranj

sofinanciran s strani ESRR, priprava projektne dokumentacije in prijave, 2011

»eMapps«, 6. Okvirni program EU

vodenje projektne pisarne, 2006

»Calibrate«, 6. Okvirni program EU

vodenje projektne pisarne, 2006

 

KONTAKT

Povpraševanje

EUROCON d.o.o.

Dunajska cesta 159

1000 Ljubljana

EKIPA

Pomočnica direktorja

DARJA GORŠEK

​059 377 770

darja.gorsek@eurocon.si

Namestnik direktorja

TOMAŽ VIDONJA

​​059 377 775

tomaz.vidonja@eurocon.si​

Direktor

STANKO ŠALAMON
​059 377 771
stanko.salamon@eurocon.si

Vodja projektov

PETRA BEŠKER

059 377 773

petra.besker@eurocon.si

Vodja projektov

UROS STOJANOVIČ

040 606 019

uros.stojanovic@eurocon.si

Vodja projektov

MARKO ŠALAMON

059 377 774

marko.salamon@eurocon.si

Vodja projektov

YASHVI ASHAR

/

yashvi.ashar@eurocon.si

Vodja projektov

DOMINIK ŠALAMON

059 377 772

dominik.salamon@eurocon.si